Les Clés d'une Gestion de Projet Performante – Maîtriser le Pilotage de A à Z
- 14h – Format Présentiel
- Tarif : 1 299,00 € TTC
- Certificat de Participation
FORMEZVOO
Acquérir les Outils pour Planifier, Coordonner et Piloter vos Projets avec Succès
Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, d'acquérir les outils et les techniques pour planifier, coordonner et piloter efficacement des projets, et de respecter les délais, les budgets et les ressources tout en atteignant les objectifs fixés.
Maîtrisez le cycle de vie complet, de la conception à la réalisation, pour garantir la réussite de tous vos projets.
Informations Clés : Votre Parcours Gestion de Projet
Objectifs Pédagogiques :
Les Compétences Essentielles
À l'issue de cette formation, vous serez un chef de projet capable de :
Comprendre les Fondamentaux
Maîtriser les notions clés, le cycle de vie et les méthodologies de la gestion de projet.
Structurer et Planifier
Apprendre à structurer un projet, de la conception à la réalisation, et fixer des objectifs SMART.
Piloter et Coordonner
Acquérir des outils et des techniques pour planifier, coordonner et piloter efficacement des projets.
Maîtriser les Contraintes
Respecter les délais, les budgets et les ressources tout en atteignant les objectifs fixés.
Qui S'adresse cette Formation ?
Ce programme s'adresse à toute personne impliquée dans la conception et l'exécution de projets :




Programme Détaillé (2 Jours) : Les 5 Modules du Pilotage Efficace
Module 1 : Introduction et Fondamentaux de la Gestion de Projet
- Définition des notions clés : projet, cycle de vie et méthodologies.
- Les rôles et responsabilités des acteurs dans un projet.
Module 2 : Planification Stratégique et Organisation
- Fixer des objectifs SMART pour un projet structuré.
- Élaborer un plan de projet avec un échéancier et des ressources.
- Introduction aux outils de planification : diagramme de Gantt, WBS (Work Breakdown Structure), etc.
Module 3 : Coordination et Suivi du Projet
- Techniques pour coordonner les équipes et gérer les parties prenantes.
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et gestion des risques.
Module 4 : Respect des Délais et Budgets
- Optimisation des ressources pour respecter les contraintes budgétaires.
- Méthodes pour ajuster et réorienter le projet en cas de dérive.
Module 5 : Cas Pratiques et Retours d'Expérience
- Étude de projets réussis et analyse des facteurs clés de succès.
- Mises en situation pour appliquer les outils et techniques appris.
Méthodes Pédagogiques & Évaluation
Méthodes : Apports théoriques, ateliers pratiques, simulations et mises en situation, et échanges interactifs pour partager les bonnes pratiques.
Évaluation : Auto-évaluation en début et fin de formation, exercices pratiques pour valider l'acquisition des compétences, et Quiz final pour évaluer les connaissances.
Témoignages et Avis Clients : Nos Stagiaires Sont des Chefs de Projet Performants
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"Outils de Planification Immédiatement Efficaces"
"J'avais besoin de structurer des projets complexes. Le module sur les objectifs SMART et l'introduction au diagramme de Gantt m'ont donné une clarté immédiate. Je peux désormais élaborer un plan de projet solide et gérer les contraintes budgétaires avec assurance. Formation très orientée résultats."
— Thomas R. (Manager d'Équipe, Services)
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"Maîtrise Complète du Pilotage"
"En deux jours, j'ai acquis tous les fondamentaux de la gestion de projet. La partie sur le suivi des KPI et la gestion des risques est particulièrement pertinente. Je me sens beaucoup plus légitime pour piloter des projets critiques au sein de mon organisation."
— Laura L. (Chef de Projet Junior, Tech)